Il modo per conoscere efficacemente il tuo Empowerment

Per gli esperti di leadership, empowerment non si riferisce solo alla trasmissione di autorità agli altri, ma dà anche potere alle persone che ci circondano. È importante capire che tutte le persone hanno la capacità di contribuire con idee. così, se al nostro team viene data l'opportunità di essere ascoltato e curato, la nostra organizzazione si arricchisce.

In cosa consiste l'Empowerment?

Un empowerment cerca di responsabilizzare i nostri collaboratori per dare loro l'opportunità di condividere entrambe le loro idee, come la loro conoscenza in modo che aggiungano valore. In questo modo, l'azienda sarà molto più agile e si adatterà meglio ai cambiamenti.

Ma, empowerment non è solo una definizione, piuttosto è uno strumento strategico che può essere applicato in modo casuale. La idea es que dicha cualidad se encuentre dentro del modo de negocio y en la manera como se hacen las cosas cada día, en donde existe un espacio de escucha activa para la generación de nuevas ideas y propuestas.

El empoderamiento viene a ser entonces, un espacio donde nuestros colaboradores y todos quienes integran la compañía le aportan valor. De eso se trata de empoderamiento, de darle la posibilidad al otro de compartir todas sus capacidades y máximo potencial. Ma, para lograrlo se requiere de una estrategia. No todas las empresas desean escuchar a sus trabajadores, pero contrariamente, las que sí lo hacen, cuentan con la capacidad de crecer, modernizarse y transformarse en una empresa con una alta velocidad de cambio y adaptación.

Tipos de Empoderamiento

Podemos encontrar dos tipos: el psicológico y el estructural. Con respecto a este último, se trata de una teoría que se considera para el correcto desarrollo de la labor de los empleados, y por ende, la consecución de todas esas metas propuestas. Resulta fundamental que las organizaciones le otorguen a los empleados, inicialmente, el acceso a la información, los recursos, el apoyo y las oportunidades para que puedan aprender y desarrollarse.

La estructura del empoderamiento estructural incluye el acceso a los recursos, lo que se traduce en la capacidad que se tiene para adquirir la financiación, materiales, tiempo y el apoyo que son necesarios para realizar el trabajo.

Allo stesso modo, resulta fundamental que las empresas mantengan presente que sus colaboradores puedan tener acceso a la información. In altre parole, que cuenten con los conocimientos formales e informales que son necesarios para ser efectivo dentro del lugar de trabajo.

infine, es importante incluir el acceso al apoyo, lo que supone recibir feedback y la orientación que sea necesaria desde los subordinados, los compañeros de la misma línea jerárquica y los superiores.

En cuanto al empoderamiento psicológico, este es un proceso de mejora para los sentimientos de auto-eficacia que se originan entre los miembros de la organización a través de la identificación de las condiciones que conducen a la impotencia y mediante su eliminación tanto por las prácticas de la organización, formales e informales. Todo esto, orientado a proporcionar información relevante sobre la eficiencia.