Il modo per conoscere efficacemente il tuo Empowerment

Per gli esperti di leadership, el empoderamiento no sólo hace referencia a transmitir autoridad a otros, sino que además potencia a las personas que se encuentran a nuestro alrededor. È importante capire che tutte le persone hanno la capacità di contribuire con idee. così, se al nostro team viene data l'opportunità di essere ascoltato e curato, se enriquece nuestra organización.

¿De qué se trata un Empoderamiento?

Un empowerment cerca di responsabilizzare i nostri collaboratori per dare loro l'opportunità di condividere entrambe le loro idee, come la loro conoscenza in modo che aggiungano valore. In questo modo, la empresa será mucho más ágil y se adaptará de mejor manera a los cambios.

Ma, el empoderamiento no solo se trata de una definición, sino que es una herramienta estratégica que puede ser aplicada de forma aleatoria. La idea es que dicha cualidad se encuentre dentro del modo de negocio y en la manera como se hacen las cosas cada día, en donde existe un espacio de escucha activa para la generación de nuevas ideas y propuestas.

L'empowerment arriva allora, un espacio donde nuestros colaboradores y todos quienes integran la compañía le aportan valor. Questo è l'empowerment, de darle la posibilidad al otro de compartir todas sus capacidades y máximo potencial. Ma, per raggiungere questo obiettivo è necessaria una strategia. Non tutte le aziende vogliono ascoltare i propri lavoratori, ma il contrario, las que sí lo hacen, avere la capacità di crescere, modernizarse y transformarse en una empresa con una alta velocidad de cambio y adaptación.

Tipi di empowerment

Possiamo trovare dei tipi: el psicológico y el estructural. Con respecto a este último, se trata de una teoría que se considera para el correcto desarrollo de la labor de los empleados, e quindi, la consecución de todas esas metas propuestas. È fondamentale che le organizzazioni diano ai dipendenti, inizialmente, el acceso a la información, le risorse, supporto e opportunità per loro di apprendere e svilupparsi.

La struttura dell'empowerment strutturale include l'accesso alle risorse, lo que se traduce en la capacidad que se tiene para adquirir la financiación, materiali, tempo e supporto necessari per portare a termine il lavoro.

Así mismo, resulta fundamental que las empresas mantengan presente que sus colaboradores puedan tener acceso a la información. In altre parole, che hanno le capacità formali e informali necessarie per essere efficaci sul posto di lavoro.

infine, è importante includere l'accesso al supporto, lo que supone recibir feedback y la orientación que sea necesaria desde los subordinados, los compañeros de la misma línea jerárquica y los superiores.

En cuanto al empoderamiento psicológico, este es un proceso de mejora para los sentimientos de auto-eficacia que se originan entre los miembros de la organización a través de la identificación de las condiciones que conducen a la impotencia y mediante su eliminación tanto por las prácticas de la organización, formale e informale. Tutto questo, orientado a proporcionar información relevante sobre la eficiencia.