Costosa investigación obliga la fusión entre empresas de semillas

Los altos costos de investigación en pro del mejoramiento de las semillas que están a la venta, están propiciando que grandes empresas de semillas como por ejemplos Syngenta decida vender la compañía o fusionarse con otra, los materiales necesarios para registrar la molécula a modificar para ampliar la calidad del producto son escasos y por lo tanto costosos, cada presupuesto emitido por el departamento investigativo es un golpe duro a la compañía que se debate en la acción que debe ejecutar.

Para profundizar más en el tema se ha entrevistado a Javier Valdés, este hombre desempeña el cargo de director general de la empresa Syngenta en México, en medio de la entrevista explicó que todos los años se hace una exhaustiva investigación analizando aproximadamente 250.000 moléculas, de todas ellas solamente una cumple con las condiciones para ser llevada al mercado, “Hace 15 años la investigación que descubrió a esa molécula que ahora es comercial, necesitaba de una inversión grande, estamos hablando de 150 millones de dólares, actualmente los materiales han aumentado una barbaridad y es necesario invertir 280 millones de dólares para que los científicos trabajen cómodamente, esta molécula descubierta debe ser efectiva para que pueda ser comercial además de que no sea tóxica para el ambiente o para el consumidor y que sea fácilmente cultivable por el agricultor.”, como se puede observar la cifra necesitada para hacer dicho estudio es grande y para una empresa de semilla no consolidada es imposible de pagar.

Todo el proceso de comercialización de una molécula química es especial dura aproximadamente 10 años, período dentro del cual los analistas la descubre, posteriormente la empresa la patenta y finalmente sale al mercado, “Nosotros podemos explotar dicha patente por otros 10 años más” comentó Valdés. Esta situación fue la que formuló la venta de Syngenta  y quien la compró fue ChemChina por una suma igual a 42.000 millones de dólares. Syngenta invierte aproximadamente 10% de sus ventas para fines investigativos esto equivale a solamente 1.400 millones de dólares al año,  lo que equivale a 140.000 millones de dólares la mitad de la cantidad necesaria para descubrir las moléculas que pueden ser la solución de muchos agricultores, por lo tanto vender fue la mejor opción que esta empresa pudo tomar.

En medio de la entrevista Juan Valdés aseguró que su proyecto Good Growth ha dado increíbles resultados en cuanto a productividad, según las cifras obtenidas la producción de una semilla se incrementó en un 20% y en algunos otros huertos en un 50%, este proyecto promocionado por Syngenta será promocionado por ChemChina alrededor de todo el mundo.

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